喜訊|金陽投資集團入選“清廉國企”！
發(fā)布時間：
2024-04-26
近日，瀏陽市推進清廉瀏陽建設工作領導小組辦公室公布2023年度清廉單元評選結果，金陽投資集團入選“清廉國企”！
近年來，金陽投資集團把“清廉國企”建設作為落實管黨治黨政治責任的重要內容，將清廉思想、清廉制度、清廉文化等要素融入清廉國企建設全過程，推動集團全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，營造風清氣正的良好政治生態(tài)。
一、提高政治站位 把握清廉國企創(chuàng)建方向
黨建引領：把堅決貫徹落實習近平總書記重要講話、重要指示批示精神和黨中央決策部署作為推動集團高質量發(fā)展的根本遵循，充分發(fā)揮集團黨委把方向、管大局、保落實的領導作用。
頭雁在前：加強黨委班子政治建設，落實第一議題制度和黨委理論學習中心組學習制度，嚴格執(zhí)行“一把手”負責制、末位表態(tài)制以及民主集中制，明確了黨風廉政建設工作責任分工，班子成員“一崗雙責”，定期做好“三報告”“三提交”。
全員參與：成立清廉國企建設領導小組，制定《清廉國企建設實施方案》，明確責任、細化任務，組織全體干部職工全面參與、扎實推進，真正讓清廉的種子在集團落地生根。
二、規(guī)范權力運行 健全清廉國企框架體系
頂層設計：制定“三重一大”事項決策管理制度、集團管控職權清單及董事會、監(jiān)事會、經理層議事規(guī)則等十余項制度，明確公司黨委前置研究事項清單，進一步厘清公司黨委、董事會、經理層以及集團和子公司權責邊界，優(yōu)化決策體制。
組織架構：紀檢監(jiān)督職能獨立，單獨成立紀檢監(jiān)督室，并配備2名紀檢干事，進一步強化內部監(jiān)督。
制度約束：制定完善《管理人員選拔任用制度》《財務管理制度》《績效考核管理制度》《經營性建設項目管理辦法》《內部審計制度》《員工負面清單管理制度》等一攬子制度，督促干部員工依法履職，為企業(yè)發(fā)展提供堅強制度保證。
三、深化思想教育 不斷濃厚清廉文化氛圍
有顏有料:集團利用微信公眾號、LED屏等線上線下宣傳陣地，使“清廉元素”隨處可見，同時結合自身在踐行新發(fā)展理念的工作實績打造了“清廉國企”文化陣地，多次接待社會各界單位團體，將清廉國企建設金色名片越擦越亮。
有聲有色:組織開展廉潔文化主題演講比賽、廉潔座右銘征集、讀廉書寫心得、家庭助廉主題活動，引導全體干職工進一步強化廉潔從業(yè)、廉潔治家意識。家庭助廉活動得到“云上清廉瀏陽”和瀏陽新聞聯播宣傳推介。
有棱有角:全年共開展10余次黨風廉政教育，學習黨紀法規(guī)和清廉國企建設的文件精神，組織黨紀法規(guī)知識競賽活動和重大節(jié)假日廉潔短信提醒，針對重點崗位人員開展廉潔從業(yè)培訓，開展“以案釋紀”案例分析警示教育，突出警示作用。
四、嚴格監(jiān)督執(zhí)紀 防范清廉國企廉政風險
劃出紅線：制定集團廉政風險防控清單和年度紀檢監(jiān)督工作要點，明確風險事項、風險表現以及防控措施，切實加強對權力運行流程、重點領域、重要崗位和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
防微杜漸：嚴防干部員工違規(guī)經商辦企業(yè)等利用職權謀取私利行為，嚴防違規(guī)操辦參與“升學宴”“謝師宴”，進一步規(guī)范干部員工操辦婚喪喜慶事宜，以廉潔家訪強化“八小時外”監(jiān)督，不定期明察暗訪，推進作風建設常態(tài)化長效化。
金陽投資集團將持續(xù)
聚焦思想政治教育
聚焦關鍵少數監(jiān)督
聚焦巡察審計整改
聚焦重點領域監(jiān)管
以清廉國企建設的走深走實
護航集團高質量發(fā)展
為清廉瀏陽建設作出新貢獻！
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